Metody redukcji kosztów zakupu/warsztat logistyczny

autor Administrator, opublikowano 2003-05-15

Metody redukcji kosztów zakupu/warsztat logistyczny

Program

1.Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie
• Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy
• Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy
• Organizacja działu zakupów
• Koszty zakupu
• Zasady sterowania łańcuchem dostaw
2. Polityka współpracy z dostawcą
• Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów
• Umowa dostawy, umowy ramowe
• Strategie cenowe dostawców
• Formalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 2002
3. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupem
• Źródła ryzyka związanego z zakupami
• Ryzyko związane z konstrukcja umów z dostawcą
• Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
• Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami
4. Organizacja procesu zakupu
• Źródła informacji na potrzeby zakupu
• System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
• Fazy procesu zakupu
• Prognozowanie zapotrzebowania
• Audyt i ocena dostawców
• Kontrola realizacji umów dostawy
5. Magazynowanie
• Lokalizacja magazynów
• Organizacja magazynowania na potrzeby zakupu
• Metody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
• Zasady lokalizacji materiałów w magazynie
• Ocena efektywności funkcjonowania magazynu – controlling magazynu
6. Zarządzanie zapasami i gospodarka materiałowa
• Zapasy - ogólna charakterystyka
• Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
• Zapasy, konflikty logistyczne
• Koszty obsługi klienta wewnętrznego a poziom zapasów
• Rola zapasów w przedsiębiorstwie
• Finansowanie zapasów
• Klasyfikacja zapasów
• Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
• Alokacja zapasów w magazynie
• Metody kontroli zapasów
• Kontrola zapasów typu „pchania”
• Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
• Planowanie potrzeb materiałowych - MRP
• Just in Time
7. Transport na potrzeby zakupów
• Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy
• Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
• Szacowanie kosztu transportu
• Konsolidacja w transporcie

Cel szkolenia

Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie logistyki, której właściwa organizacja jest dziś jednym z podstawowych warunków osiągania przewagi konkurencyjnej.

Forma szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów – ćwiczenia zespołowe, studia przypadków, gry decyzyjne, filmy instruktażowe

Grupa docelowa

Specvjalizacja zawodowa osób, dla których przeznaczone jest szkoleni: kierownicy i specjaliści ds. logistyki, dystrybucji,

Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących bliżej zapoznać się z praktycznymi aspektami współpracy z dostawcami, organizacji procesu zakupu, magazynowania, zarządzania zapasami i transportu na potrzeby zakupów.

Firma

Eureka! Training Centre
: , ,